×
—記海螺創(chuàng )業(yè)公司2015年度先進(jìn)個(gè)人
? ? 他叫徐光根，板材分廠(chǎng)制板工段常務(wù)副工段長(cháng)，作為工段管理人員，他圍繞工段的安全生產(chǎn)、設備管理、產(chǎn)能突破、人員培訓等方面認真做好本職工作，履行好每一項工作職責，充分發(fā)揮了一名基層管理人員的模范帶頭作用。?
?
工作中的徐光根
?
? ? 在生產(chǎn)運行管理方面，他積極鉆研制板生產(chǎn)技術(shù)，完成4網(wǎng)箱穩定運行和超厚板生產(chǎn)技術(shù)參數攻關(guān)，實(shí)現了產(chǎn)能發(fā)揮歷史性的突破；在工段內他積極組織開(kāi)展班組間的產(chǎn)量、質(zhì)量競賽，完成產(chǎn)量突破日均11000平米，產(chǎn)品質(zhì)量合格率突破96%，圓滿(mǎn)完成了銷(xiāo)售訂單保供需求，為打造海螺板業(yè)一流品牌奠定了基礎。
? ? 在工段隊伍建設上，他克服公司新進(jìn)人員多、生產(chǎn)操作技能不熟練等困難，牽頭制定了《制板機操作規程》、《接坯機操作規程》、《壓機操作規程》、《脫模操作規程》等一系列操作規程，積極帶領(lǐng)新進(jìn)人員進(jìn)行學(xué)習掌握，有效提升了人員整體操作技能。
? ? 在設備管理方面，他不斷總結停機清理、設備保養經(jīng)驗，突破了毛布15天傳統更換周期，實(shí)現毛布連續運轉20天的歷史性突破，促進(jìn)了生產(chǎn)成本的降低。
? ? 在工段安全管理方面，他積極開(kāi)展安全隱患排查，發(fā)現安全隱患時(shí)，及時(shí)組織制定技改方案并實(shí)施。如對蒸壓釜卷?yè)P機增設遙控器，消除了小車(chē)脫鉤等安全隱患；完成預養窯內軌道與擺渡車(chē)軌道對齊連鎖控制運行，杜絕了軌道安全事故的發(fā)生。
? ? 在以后的工作中，他將會(huì )一如既往的堅持高標準、嚴要求，以安全第一、質(zhì)量為首、產(chǎn)量穩進(jìn)為目標方針來(lái)完成2016年公司下達的各項生產(chǎn)指標，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標跨上新臺階而努力奮斗。
