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風(fēng)勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭?；赝以诤?chuàng )工作的8年歷程，心中是感恩，是責任，是擔當。
2016年7月我有幸進(jìn)入到海創(chuàng )這個(gè)大家庭，用熱愛(ài)堅守，努力奔跑，記得剛進(jìn)入海創(chuàng )公司，我還只是一名普通的中控操作員，在崗位中我盡職履責，積極鉆研專(zhuān)業(yè)知識，努力提升自我。八個(gè)春夏與秋冬，在公司各位領(lǐng)導的培養和見(jiàn)證下，我從一個(gè)初入公司的基層崗位成長(cháng)為一名合格的海創(chuàng )人。把身邊的小事做好，把應盡的責任落實(shí)，堅守平凡崗位，踐行初心使命。
我從中控操作員到現在的制板副工段長(cháng)，分管原料工序，是公司領(lǐng)導對于我工作的認可，更是自我的成長(cháng)與挑戰，在工作中，把關(guān)原材料制備環(huán)節，細化成本管控，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度完成各項工作任務(wù)。
近年來(lái)，市場(chǎng)競爭環(huán)境日益激烈，如何從中謀求經(jīng)濟利益以取得持續性的競爭優(yōu)勢。加強成本管理控制，努力尋求降本增效的有效途徑和方法成為首要任務(wù)。為此在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，原料生產(chǎn)嚴格落實(shí)峰谷電生產(chǎn)，做到峰電高價(jià)不使用，谷電低價(jià)滿(mǎn)負荷，通過(guò)對日常生產(chǎn)組織，原料保供的前提下降低生產(chǎn)用電成本，再以月度谷電利用率統計評比的激勵措施提高崗位成本管控的積極性，其次每月組織各崗位培訓交流會(huì )，以提升崗位技能和應急處理能力，宣貫成本管控理念。最后是針對性技改，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，協(xié)同維修對碎漿機自動(dòng)化碎紙技改，H型封閉式磨盤(pán)更換，紙漿生產(chǎn)過(guò)程不停磨和碎紙生產(chǎn)用水改為330進(jìn)水等一系列措施以達到降低生產(chǎn)成本的目的。
弄潮如歌、破浪前行。前行的路還很長(cháng)遠，作為海創(chuàng )的青年力量，秉承著(zhù)“敢擔當，勇?lián)?，善擔當”的工作態(tài)度在公司的發(fā)展中展示青年風(fēng)采，彰顯青年擔當，發(fā)揮青年力量。
