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              骨干與信仰(作者:劉燕坤 單位:亳州海創(chuàng ))
              發(fā)布時(shí)間:2020-04-25 來(lái)源:海螺創(chuàng )業(yè)

                      年初,亳州海創(chuàng )公司推薦我們讀《骨干是折騰出來(lái)的》這本書(shū),骨干”這個(gè)詞給我的感覺(jué)是:一個(gè)強大的目標;“折騰”這個(gè)詞給我的感覺(jué)是:一種熱血沸騰,一種勤奮磨練。于是,躍入我腦海之中的便是:要以熱血沸騰、勤奮磨練的態(tài)度去實(shí)現一個(gè)強大的目標。當靜下心來(lái)把《骨干是折騰出來(lái)的》這本書(shū)信仰組織細細讀來(lái),我感觸頗深,心里也漸漸勾勒出骨干的輪廓。

                      下面,我就談?wù)剛€(gè)人讀后的一點(diǎn)收獲。

                      一、骨干——信仰這個(gè)組織

                      信仰,是由“信”和“仰”組成的。所謂“信”,說(shuō)的是相信、信任和信服,所謂“仰”,說(shuō)的是要抬起頭來(lái),表示仰視、仰慕和尊敬。結合起來(lái),就是一個(gè)人從內心對某種思想、某個(gè)組織的認同、內化,把組織思想作為自己行動(dòng)的榜樣或指南,并為之奮斗。只有信仰是最持久、最穩定、最強烈的意識,從而使得每個(gè)人做出了上述選擇。變成組織需要的人; 一個(gè)人成就的大小和財富的多寡,主要與這個(gè)人在什么地方從事什么行業(yè),以及在組織中處于什么位置有根本關(guān)系。這個(gè)組織既可以是別人打造的既有組織,也可能是自己打造的新興組織。

                      二、骨干——尋找“志同道合”的同路人

                      組織是組織與成員共同生存、發(fā)展的平臺,組織是組織成員制度共守、利益共享、風(fēng)險共擔的大家庭,組織也應該是所學(xué)校。按照對組織信仰認同程度的不同,可以分為三個(gè)層次。第一個(gè)層面是松散層,第二個(gè)層面是緊密層, 第三個(gè)層面是核心層。要想在企業(yè)中得到更大施展才華的舞臺,就要做企業(yè)的骨干和中堅,更關(guān)鍵的是要堅守企業(yè)的"信仰"。信仰組織,是在思想上認識并確立了一種意義。做有意義的事,是成功的要素之一。自覺(jué)接受灌輸: 每個(gè)組織的魂魄,世界上所有優(yōu)秀組織都為建立自己共同的信仰而努力。

                      三、骨干——企業(yè)文化的灌輸

                      認同組織就必須接受灌輸。個(gè)人想在組織中有所作為,成為這個(gè)組織的骨干,就必須接受這種灌輸,在逐步消化中認同組織的文化、認同組織的共同使命。作為骨干,接受組織文化和組織理念灌輸的目的是要能夠融入組織。在融合的同時(shí),骨干沒(méi)有必要,也不可能完全贊成所服務(wù)組織的價(jià)值取向,對此,應做到"和而不同、求同存異"。骨干要主動(dòng)接受灌輸,只有把自己當成組織中的人,才能最終在組織中得到鍛煉和培養,并得以成長(cháng),取得成功。

                      四、骨干——融入組織--做企業(yè)“忠良”

                      員工如何體現出對組織的忠誠, 第一,要愛(ài)崗敬業(yè)。忠誠于我們所從事的行業(yè)、忠誠于我們的崗位。在這個(gè)崗位上,當大家都處于同一起點(diǎn)的時(shí)候,我們通過(guò)認真勤懇,把事情做對;當大家都做精的時(shí)候,我們通過(guò)改革創(chuàng )新,比別人做得更新。第二,要忠誠于組織。忠誠,是對組織的忠誠,也是對崗位的忠誠。

                      從信仰組織中,我主要認為有以下幾點(diǎn):

                      1.在現實(shí)生活中,年輕人戀愛(ài)、組成家庭,就需要在茫茫人海中尋找到志同道合的另一半--這是對社會(huì )最小單元組織的一種認同。根據在以后的工作中做到書(shū)中所說(shuō):從內心對某種思想、某個(gè)組織的認同、內化,把組織思想作為自己行動(dòng)的榜樣或指南,并為之奮斗!

                      2. 要做企業(yè)的骨干和中堅,更關(guān)鍵的是要堅守企業(yè)的"信仰"。在企業(yè)中得到更大施展才華的舞臺,就要做企業(yè)的骨干和中堅,更關(guān)鍵的是要堅守企業(yè)的"信仰"。信仰組織,是在思想上認識并確立了一種意義。做有意義的事,是成功的要素之一。

                      3. 要有效率、優(yōu)秀,不僅在于它是一個(gè)有共同信仰的組織,而且在于有一套如何讓組織中的人接受、遵守共同信仰的方法。制定切合實(shí)際可行的銷(xiāo)售計劃和目標,按照計劃銷(xiāo)售。最終找到最適合自己的一套方式和方法。

                      4. 在企業(yè)中每時(shí)每刻都被要求要忠于黨、忠于人民。當然,這種"忠于",體現在具體工作中,是服從命令聽(tīng)指揮,是忠于職守。工作為職業(yè)人的"忠心與良心"是個(gè)人企業(yè)生存和發(fā)展的基石。我們忠誠于組織,最好的表現形式,莫過(guò)于忠誠于我們所從事的行業(yè)、忠誠于我們的崗位。我們通過(guò)努力鉆研,把事情做專(zhuān)、做精;當大家都做精的時(shí)候,我們通過(guò)改革創(chuàng )新,比別人做得更新。

                      5. 個(gè)人想在組織中有所作為,成為這個(gè)組織的骨干,就必須接受這種灌輸,在逐步消化中認同組織的文化、認同組織的共同使命。灌輸需要通過(guò)不斷反復強化來(lái)完成。不論資歷、不論業(yè)績(jì),忠誠度的領(lǐng)導。

                      看了《骨干是折騰出來(lái)的》,讓我有了更清晰的認識,作為一名銷(xiāo)售人員,我要從思想上高度認同海螺文化,真正的融入海創(chuàng )未來(lái)發(fā)展的規劃中,做組織需要的人,自覺(jué)接受灌輸,忠于自己的企業(yè),抱定信仰,始終如一,勿忘初心,做好自己的本職工作。

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