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三季度，我國宏觀(guān)經(jīng)濟總體恢復緩慢，港口物流行業(yè)整體形勢相對低迷，揚州海昌港口碼頭業(yè)務(wù)亦受一定程度影響，公司積極主動(dòng)作為，抓住生產(chǎn)計劃較寬松的契機，利用卸船空檔期集中精力對公司大型裝卸設備開(kāi)展預檢預修，為后續安全生產(chǎn)保駕護航。
精心準備，統籌謀劃。公司提前安排部署，制定設備預檢預修方案。2023年9月初，公司召開(kāi)月度例會(huì )，強調扎實(shí)推進(jìn)各項準備工作，積極備戰大檢修，要求各部門(mén)充分研討預檢預修方案，梳理出較大的維修項目并穩步開(kāi)展落實(shí)。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，設備管理處牽頭組織，會(huì )同業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)處研討擬定預檢預修計劃，梳理出較大維修項目18項，計劃時(shí)間342小時(shí)，確定落實(shí)了維修方案、材料備件、安全措施和人員配置等，確保大檢修工作安全、有序進(jìn)行。
全面協(xié)調，緊密配合。經(jīng)過(guò)前期集中研討，公司此次重大預檢預修項目主要著(zhù)眼于皮帶線(xiàn)下料口、導料槽、橋吊料斗等磨損嚴重以及消防噴淋主水管、主機設備皮帶更換等較大維修項目。公司各部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)維修項目穩步落地，設備管理處每日與業(yè)務(wù)部對接生產(chǎn)計劃，提前備好材料，利用生產(chǎn)間隙組織維修作業(yè)，明確分工，充分調配各部門(mén)各班組人員，以設備或生產(chǎn)線(xiàn)為單位，合理安排維修作業(yè)項目。維修部位常于設備、設施的內部和高處，多處涉及特種作業(yè)、危險作業(yè)，在切實(shí)做好安全保障的同時(shí)，維修人員不怕臟、不怕苦、不怕累，緊密配合，努力壓縮維修時(shí)間，歷時(shí)一個(gè)月，于10月上旬，圓滿(mǎn)完成了預定的各項檢維修任務(wù)。
設備的維護保養是企業(yè)筑牢安全屏障的重要一環(huán)，此次海昌大型設備預檢預修工作的開(kāi)展，提前為后期市場(chǎng)可能好轉、生產(chǎn)任務(wù)密集繁忙做好準備，有力保證了設備的完好率和利用率。下一步，揚州海昌將持續加強設備設施檢修的針對性和實(shí)效性，抓緊、抓實(shí)、抓細各項工作，不斷夯實(shí)港區設備安全生產(chǎn)基礎
