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提起呂頔，熟悉他的人會(huì )說(shuō)，他是一個(gè)四處奔波的人，對于他自己來(lái)說(shuō)，是一個(gè)不在項目現場(chǎng)就在出差路上的人。在工作生活里，他一絲不茍、親力親為，帶頭做好每件事，遇到困難第一時(shí)間利用資源盡心盡責去解決，在十年如一日的辛勤付出下，贏(yíng)得了大家的一致好評，先后三次獲得海川工程“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。
為了適應海外市場(chǎng)的發(fā)展趨勢，他幾乎把所有業(yè)余時(shí)間都用在學(xué)習中，努力提高自身專(zhuān)業(yè)技能水平，同時(shí)加強英語(yǔ)交際能力。由于工作出差非常頻繁，同事都笑稱(chēng)他為“海歸調試達人”。2019年初,隨著(zhù)海創(chuàng )集團業(yè)務(wù)的騰飛，垃圾焚燒發(fā)電項目正如火如荼的建設和運營(yíng)，他先后完成昆明海創(chuàng )、泗水海創(chuàng )及弋陽(yáng)能源一期3套垃圾發(fā)電項目系統調試及并網(wǎng)任務(wù)，在并網(wǎng)結束后他積極調整系統運行參數，在保證機組穩定運行的前提下，努力提高噸發(fā)指標，同時(shí)他利用工作經(jīng)驗認真總結調試過(guò)程中存在的不足，參考各項目在系統設計、設備供貨上的差異進(jìn)行優(yōu)化整改，建立完善的合理化建議臺賬，減少后期項目出現冗余錯誤，有效的規避風(fēng)險。在項目移交前，他積極展開(kāi)系統培訓工作，保證業(yè)主崗位人員“包教包會(huì )”，期間多次帶領(lǐng)他們深入現場(chǎng)，在充分講解設備工作原理和操作要領(lǐng)后，進(jìn)行實(shí)踐測試，讓業(yè)主崗位人員更高效的進(jìn)入角色，也為部門(mén)售后工作減輕了壓力。在現場(chǎng)工作結束前，他習慣性的完成各項目系統性能測試報告，將連續運行72小時(shí)的工況參數進(jìn)行分析，提出設備運行或操作中的注意事項，為運營(yíng)單位統一精細化管理思路，實(shí)實(shí)在在創(chuàng )造價(jià)值。
2019年底，他以調試負責人的身份進(jìn)入緬甸曼德勒燃煤電站工程現場(chǎng)。由于新年將至，并網(wǎng)在即，調試工期相當緊張，他主動(dòng)牽頭整理設備安裝剩余量和系統整改清單，合理編制服務(wù)廠(chǎng)家入場(chǎng)計劃，堅持組織項目各參建單位代表每日兩議，早晚通報現場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度及完成時(shí)間，實(shí)施“穩抓重點(diǎn)”、“保住節點(diǎn)”的策略，在井然有序的節奏下完成了各系統子項設備的聯(lián)動(dòng)調試，為燃煤電站后續的并網(wǎng)任務(wù)起到推進(jìn)作用。
除了垃圾焚燒發(fā)電、燃煤發(fā)電版塊的工作，在余熱發(fā)電領(lǐng)域也能看到他的身影，先后完成遼寧大鷹、越南春成兩套余熱發(fā)電并網(wǎng)及系統性能考核，參與蕪湖南方余電機組轉商運前的質(zhì)檢配合和整改，同時(shí)對于海螺集團維保協(xié)議中的相關(guān)測試工作也有所涉及；另外在市場(chǎng)調研方面，積極配合設計、采購人員完成鄒城光大環(huán)保項目廣重高轉速汽輪機組的實(shí)地運行交流，并形成了書(shū)面考察報告，為公司后續使用高轉速機組的垃圾焚燒發(fā)電項目提供了參考。
關(guān)于2020年的工作打算，他認真總結到：在與人分享“成就感”的時(shí)候，別忘了這股“自豪感”需要更多的汗水去填充。對于未來(lái)的挑戰，只有豐富了人生經(jīng)歷，才能在驚濤駭浪中前行，“先進(jìn)個(gè)人”的精神永不磨滅！
