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徐春來(lái)，2010年加入揚州海昌，現為揚州海昌生產(chǎn)處生產(chǎn)主管。自入職以來(lái)，他緊緊圍繞公司工作重點(diǎn)，以高漲的工作干勁、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，出色完成各項工作任務(wù)，得到公司領(lǐng)導和同事們的一致認可，榮獲揚州海昌2023年度“先進(jìn)個(gè)人”的榮譽(yù)稱(chēng)號。
“真抓實(shí)干、恪盡職守”，徐春來(lái)同志積極按照月度保養計劃及潤滑卡片的要求帶領(lǐng)班組長(cháng)開(kāi)展設備潤滑工作，完成每年2次大型設備換季保養；年度內對改向滾筒、行走輪共計428只軸承拆檢，堆場(chǎng)設備軸承異常損壞現象從未發(fā)生；制定智能潤滑系統檢查反饋標準要求，及時(shí)調整出油量和加油頻次，確保設備正常且經(jīng)濟運行等。在徐春來(lái)同志及其他全體生產(chǎn)人員的共同努力下，生產(chǎn)處主機設備的平均故障時(shí)間43.6H，同比下降了8.6%，全年未發(fā)生一次因潤滑不到位造成的設備故障。
“立足一線(xiàn)、精益求精”，徐春來(lái)同志嚴格執行鋼絲繩使用管理制度，年度未發(fā)生一起因異常磨損致使主鋼絲繩斷裂的事故。本年度門(mén)機、橋吊鋼絲繩更換28次，平均作業(yè)噸位107.2萬(wàn)噸，鋼絲繩單根作業(yè)量同比增加2.7萬(wàn)噸，在徐春來(lái)同志及其他全體生產(chǎn)人員的共同努力下，全年麻芯鋼絲繩修舊利廢2200米13.8噸，節約費用約10萬(wàn)元。
“廣集思路、落實(shí)技改”，徐春來(lái)同志及時(shí)解決現場(chǎng)影響生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題，對1#橋吊大料斗下料口改造，南側增加振動(dòng)棒，擴大下料口通貨率，大幅度降低了料潮堵料的頻次，提高了作業(yè)效率。斗輪裝船機下料口實(shí)施降塵設施改造，更換噴嘴口徑，增加不銹鋼過(guò)濾器，降低了噴嘴堵塞頻次，平均每箱水用時(shí)增加300%，避免操作司機中途停機加水而影響生產(chǎn)連續性。
“奮楫篤行、臻于至善”，徐春來(lái)同志十年如一日地堅守在工作崗位上，用兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，詮釋了敬業(yè)與奉獻的真諦，展現了新時(shí)代勞動(dòng)者的風(fēng)采，為我們樹(shù)立了榜樣。我們應該向他學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和工作能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量，共度攜手，爭取在未來(lái)的工作中再創(chuàng )佳績(jì)。
