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白順利，2014年加入揚州海昌，現任揚州海昌業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理。從業(yè)近十年來(lái)，白順利同志深受海螺創(chuàng )業(yè)文化熏陶，擁有較強的事業(yè)心、責任心與使命感，腳踏實(shí)地、恪盡職守，在方方面面都起到了模范帶頭作用，用自己的汗水與智慧助力業(yè)務(wù)基層工作邁上新臺階，他本人也被評為海螺創(chuàng )業(yè)2022年度“先進(jìn)個(gè)人”。
靠前服務(wù)促效率，主動(dòng)作為創(chuàng )價(jià)值。在保障生產(chǎn)安全環(huán)保的前提下，白順利同志始終以“勤”為先，做好服務(wù)、優(yōu)化調度，積極調整工作思路，合理調配組織船舶作業(yè)。猶記得去年上半年因四五區堆場(chǎng)改造，堆場(chǎng)堆存能力下降，為緩解堆場(chǎng)壓力，白順利同志在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，結合公司靠港船舶特性，提前組織優(yōu)化場(chǎng)地，協(xié)調客戶(hù)針對性出貨清場(chǎng)地，卸海輪協(xié)調同煤種覆蓋方式；對暫時(shí)不出貨的小堆安排短運至一區臨時(shí)堆場(chǎng)及時(shí)騰出場(chǎng)地，提高堆場(chǎng)利用率，保持堆場(chǎng)留有一定的富余量，保證海輪連續接檔不間斷作業(yè)。
加強貨運質(zhì)量管理，保障經(jīng)營(yíng)穩定運行。白順利同志力抓現場(chǎng)貨運質(zhì)量管控，隨著(zhù)貨源結構變化，拖隊及運河小船裝船量占比增加，他妥善安排理貨員在裝拖隊小船期間全程指揮裝船，確保裝船安全受控；凡堆場(chǎng)煤堆堆存超過(guò)1個(gè)月的，安排理貨人員定期測溫，對溫度偏高異常的及時(shí)反饋至客戶(hù)出貨清場(chǎng)，防止出現自燃現象，保障貨運質(zhì)量。與此同時(shí)，白順利同志每周組織貨運質(zhì)量檢查，并將檢查情況及時(shí)通報、整改、考核，形成管理閉環(huán)。
白順利同志始終對自己高標準、嚴要求，發(fā)揮和保持著(zhù)海昌人的灼熱初心，以飽滿(mǎn)的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jì)，鼓舞和引領(lǐng)同事們勠力同心、勇創(chuàng )佳績(jì)，他在工作中率先垂范、勇于擔當，用自己的實(shí)際行動(dòng)為揚州海昌每一個(gè)拼搏奮進(jìn)的員工樹(shù)立了榜樣，與廣大海昌員工共度攜手，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
