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              只爭朝夕 不負韶華——貴州錦寧2022年度“先進(jìn)集體”運行甲值
              發(fā)布時(shí)間:2023-02-26 來(lái)源:海螺創(chuàng )業(yè)

                      只爭朝夕踏實(shí)干,不負韶華勇攀登。在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,運行甲值聚焦日常工作,以安全生產(chǎn)為不拔之基;扎根生產(chǎn)一線(xiàn),以節能增效為成事之要;深挖員工潛力,以技能培訓為善事之器,保質(zhì)保量完成各項任務(wù)目標。

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                      安全方面,全值人員臨危不亂、團結協(xié)作,一次次精準把控設備運行風(fēng)險,一次次準確判斷設備運行狀態(tài),一次次及時(shí)處理設備異常情況,以高度的責任感和過(guò)硬的技能本領(lǐng),用扎實(shí)的基礎工作夯實(shí)機組運行根基,筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn),全年未發(fā)生一起不安全事件,實(shí)現了全員“零違章”。

                      節能增效方面,全值各崗位對標意識,各司其職,精調細調各項指標,在節能降耗、運行方式優(yōu)化上深入攻關(guān),加強環(huán)保指標的監視與調整,認真進(jìn)行各種工況下參數分析,確保環(huán)保參數緊壓紅線(xiàn),使環(huán)保設備在最經(jīng)濟工況下運行。同時(shí),積極落實(shí)領(lǐng)導下達的要求,降低耗電率和飛灰率。

                      技能培訓方面,為提升班組整體技能水平,運行甲值以班組建設、培訓管理為重要內容,充分調動(dòng)員工積極性,并明確了每名班組成員的分工和職責,捋順班組管理中存在的問(wèn)題,做到人人盡職責、事事有人管。班組管理離不開(kāi)人員培訓,運行甲值將人員培訓貫穿于整個(gè)班組建設管理中,認真落實(shí)各項工作。

                      凡是過(guò)往,皆為序章。過(guò)去的榮耀皆為歷史,未來(lái)的征程已經(jīng)開(kāi)始,運行甲值又投入到新的征程中,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情、昂揚向上的朝氣斗志,戮力同心、奮楫篤行,為貴州錦寧的新征程貢獻力量。         

                      

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