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為進(jìn)一步強化公司人才梯隊建設，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執行力團隊，盡快的讓新員工轉變思想、轉變較色、擺正位置、主動(dòng)學(xué)習，快速融入企業(yè)文化中。2022年7月5日起，海川工程公司2022年新進(jìn)員工入職培訓正式拉開(kāi)序幕。
7月5日上午，崗前培訓開(kāi)訓式正式開(kāi)始。公司總經(jīng)理根本雅章、常務(wù)副總經(jīng)理李朝暉、副總經(jīng)理劉鋼、鐮澤和人及各部門(mén)主要負責人出席會(huì )議。
李朝暉從三個(gè)方面對新進(jìn)員工提出殷切期望：一是要盡快融入企業(yè)，完成校園到社會(huì )、學(xué)習與工作兩個(gè)階段的迅速轉變。二是要擅于學(xué)習、自我學(xué)習、自我加壓。三是要有團隊和協(xié)作精神。
根本雅章作開(kāi)訓式總結，他首先對大家的加入表示歡迎。他希望，新員工的成長(cháng)就像茶道中的三個(gè)境界“守、破、離”，不斷地實(shí)現突破、與時(shí)俱進(jìn)。一是鞏固基礎，學(xué)習起步，做好第一階段，穩步“守！”，扎實(shí)做好各項技術(shù)理論與實(shí)踐學(xué)習；二是隨機應變、突破自我，完成第二階段，實(shí)現“破！”，從更高階段完成獨立工作的能力；三是繼往開(kāi)來(lái)，展現自我風(fēng)格，進(jìn)入第三階段，達到“離！”，以更高的平臺去展示自己，實(shí)現自身價(jià)值。
隨后按照本次培訓會(huì )的流程分別就合資公司發(fā)展及母公司基本情況介紹、入廠(chǎng)安全教育、行政人事制度、OA系統操作、發(fā)電系統原理、垃圾處理、固危廢處理、餐廚及飛灰處理等課題對學(xué)員進(jìn)行了介紹，使員工對公司所涉及的產(chǎn)業(yè)有了初步的了解和感官的認識。
為加深新進(jìn)員工對海川公司實(shí)際工作的直觀(guān)了解，加強理論培訓效果，7月8日，公司組織新進(jìn)員工分別參觀(guān)了垃圾發(fā)電項目、節能裝備制造車(chē)間及CKB鋰電池回收項目。
培訓還邀請了海螺醫院、蕪湖海螺國際會(huì )議中心相關(guān)人員對常見(jiàn)事故應急處理、商務(wù)禮儀等方面進(jìn)行了培訓與講解。
