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              新聞動(dòng)態(tài)

              國資占領(lǐng)高地 民企圖生存——環(huán)保市場(chǎng)的新變革
              發(fā)布時(shí)間:2021-01-30 來(lái)源:海螺創(chuàng )業(yè)

                      近幾年來(lái),90后女孩勞倫·辛格用一個(gè)500ml的小瓶裝完4年生活垃圾的新聞一直在網(wǎng)上流傳,引起了不少人的關(guān)注和追捧,讓越來(lái)越多的人加入到了她倡導的“零垃圾”生活中,而她成立的公司所生產(chǎn)的“零垃圾”產(chǎn)品,也經(jīng)常會(huì )賣(mài)到脫銷(xiāo)。

                      人們對環(huán)境的愛(ài)護意識逐漸提升,讓環(huán)保成為一門(mén)大生意,而這門(mén)生意同樣也受到了社會(huì )各層面的支持。

                      需求催生

                      當下的大環(huán)境對環(huán)保企業(yè)發(fā)展是十分有利的,國家、銀行、股市等多個(gè)層面都在實(shí)行有利于環(huán)保企業(yè)發(fā)展的舉措。

                      國家層面上,相關(guān)環(huán)保標準一直在提高,對于污染嚴重的企業(yè)管控越來(lái)越嚴。比如,2018年國家開(kāi)征環(huán)境保護稅,2020年底從嚴實(shí)行限塑令,近期相關(guān)部門(mén)又發(fā)布了《關(guān)于優(yōu)化生態(tài)環(huán)境保護執法方式提高執法效能的指導意見(jiàn)》,都在全面提高生態(tài)環(huán)境執法效能。

                      銀行層面上,更加側重于向涉環(huán)保企業(yè)借貸。比如,近年來(lái)銀行加速布局綠色金融業(yè)務(wù),綠色信貸規模持續增加;而且據央行網(wǎng)站消息,人民銀行正在修訂《綠色債券支持項目目錄》,將傳統化石能源的生產(chǎn)、消費類(lèi)項目移出支持范圍,增加氣候友好型項目。

                      金融市場(chǎng)層面上,達到國家規定的環(huán)保要求是企業(yè)上市的一項硬性標準。重污染行業(yè)申請上市需要先向所在地省級環(huán)保行政主管部門(mén)提出核查申請。

                      在各方面對環(huán)保的倡導和鼓勵下,國內環(huán)保行業(yè)得以快速發(fā)展。據國際能源網(wǎng)顯示,截止2020年年底前,全國已有2101家企業(yè)向社會(huì )開(kāi)放環(huán)保設施。

                      而且為了提升品牌口碑,降低經(jīng)營(yíng)成本,部分與“環(huán)?!睙o(wú)關(guān)的企業(yè)也會(huì )采取一定的環(huán)保舉措。比如,快消品zara宣稱(chēng),到2025年都要采用再生環(huán)保類(lèi)的面料;星巴克與麥當勞聯(lián)手發(fā)起塑料杯取代項目,重獎1000萬(wàn)美元尋找可生物降解內襯替換原有塑料的創(chuàng )新方案。

                      多方努力下,環(huán)保經(jīng)濟的覆蓋范圍越來(lái)越廣,形成了巨大的市場(chǎng)。

                      國有資本占領(lǐng)高地

                      據《中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況報告(2020)》顯示,2019年11229家環(huán)保企業(yè)從業(yè)人員約為947271人,他們共同創(chuàng )造了巨大的經(jīng)濟效益。報告顯示,環(huán)保產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟直接貢獻率從2004年的0.3%上升到2019年的3.1%。

                      而在這數萬(wàn)家環(huán)保企業(yè)中,國有企業(yè)和有國資背景的企業(yè)是一股不容忽視的力量。

                      這主要是因為環(huán)保項目普遍規模較大,對企業(yè)的現金流和管理能力有一定要求。而國有企業(yè)或者具有國資背景的企業(yè)在銀行層面信用更高,更易得到融資,加上經(jīng)營(yíng)狀況有國家背書(shū),在競標項目時(shí)就更有優(yōu)勢。而承接的項目越多,就越有可能實(shí)現盈利,并持續擴大規模,從而行業(yè)競爭力進(jìn)一步加強,形成良性循環(huán)。

                      相比而言,民營(yíng)企業(yè)的資金運作能力和抗風(fēng)險能力都較低,稍有不慎就會(huì )陷入債務(wù)危機,被市場(chǎng)淘汰。

                      比如,民營(yíng)上市公司盛運環(huán)保,采用加杠桿(通過(guò)本金撬動(dòng)更多可用資金)的方式來(lái)增強自身經(jīng)濟實(shí)力,然后承接政府放出的垃圾焚燒發(fā)電類(lèi)BOT項目(政府允許私營(yíng)企業(yè)建設經(jīng)營(yíng)的基礎設施項目)。這種經(jīng)營(yíng)模式下,盛運環(huán)保初期高額舉債,加上BOT項目普遍投資期限長(cháng)、投資規模大,最終造成債務(wù)大量累積一時(shí)間難以?xún)斶€而倒閉。

                      而在這樣長(cháng)期的市場(chǎng)選擇下,就導致了環(huán)保行業(yè)頭部企業(yè)盈利能力強、且多是國企的現狀。根據2020上半年環(huán)保行業(yè)滬深A股上市企業(yè)凈利潤榜單,前十企業(yè)凈利潤共計35.7億元,占榜單企業(yè)總凈利潤的58.5%。而在截止2020年3月中旬統計的環(huán)保行業(yè)前20強中,也只有3家民企。

                      總的來(lái)說(shuō),在與國有環(huán)保企業(yè)的競爭中,民營(yíng)環(huán)保企業(yè)在資金、政府資源、信用等方面處于劣勢,以至于很難拿到項目。

                      民企圖生存:技術(shù)創(chuàng )新+引入國資

                      為了緩解民營(yíng)環(huán)保企業(yè)在承接項目時(shí)的劣勢,相關(guān)部門(mén)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于營(yíng)造更好發(fā)展環(huán)境 支持民營(yíng)節能環(huán)保企業(yè)健康發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,從招標機制、賬款清算等多個(gè)方面完善政策,幫助民企拉平差距,并鼓勵國有企業(yè)與民營(yíng)節能環(huán)保企業(yè)成立混合所有制公司,發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢,合作開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)。

                      在相關(guān)政策的幫扶以及自身的不斷摸索下,國內的環(huán)保民企以技術(shù)創(chuàng )新為突破口,逐漸積累起了自身優(yōu)勢。

                      北控水務(wù)集團有限公司副總裁就曾表示,如果論資本、論施工能力,民企與央企、國企相比并不具備優(yōu)勢,但環(huán)保民營(yíng)企業(yè)在細分領(lǐng)域的技術(shù)、效率以及創(chuàng )新能力等方面都有很強的競爭力。

                      比如,格林美股份有限公司、億利集團、福建新大陸環(huán)??萍加邢薰镜让駹I(yíng)環(huán)保公司的環(huán)保項目都曾上榜國家的年度科學(xué)技術(shù)獎。

                      然而只有技術(shù)是不夠的,還要在具體的項目中得到實(shí)踐才能盈利。但這對于民企來(lái)說(shuō)是一件難事,一是很難爭取到項目,二是即使爭取到項目,也很難解決資金問(wèn)題。而和國有企業(yè)的合作可以在一定程度上解決這個(gè)問(wèn)題。

                      比如,引入國有資本后,民企的債券評級就可以從AA上調到AAA,能夠滾動(dòng)發(fā)行債券,緩解緊張的資金鏈危機,降低違約風(fēng)險,從而更易爭取到環(huán)保項目;此外,從銀行貸款的成功率會(huì )更高,貸款利率也會(huì )下浮,盈利空間更大。

                      因此,行業(yè)內越來(lái)越多的民企選擇尋求國資入股。數據顯示,2018年以來(lái),向國企簽署股權轉讓協(xié)議的民營(yíng)環(huán)保公司有十幾家,包括新環(huán)境和碧水源等頭部環(huán)保民企。

                      攜手共迎挑戰

                      而國有資本和民間商業(yè)力量的牽手也會(huì )給行業(yè)帶來(lái)新的變革。全國工商聯(lián)環(huán)境商會(huì )會(huì )長(cháng)、博天環(huán)境董事長(cháng)趙笠鈞就指出:“未來(lái)產(chǎn)業(yè)將形成國企央企主導投資、民企專(zhuān)注細分市場(chǎng)技術(shù)的新格局?!?/span>

                      不僅如此,二者整合各自的優(yōu)勢之后,也可以壯大國內的環(huán)保商業(yè)力量,與外資企業(yè)在國內市場(chǎng)以及更大的國際市場(chǎng)中博弈。

                      在國內市場(chǎng),越來(lái)越嚴格的環(huán)保政策和監管力度意味著(zhù)更大的市場(chǎng)空間;而在國際市場(chǎng),由于聯(lián)合國對可持續發(fā)展的主張,世界環(huán)保市場(chǎng)也充滿(mǎn)了商機。但在到來(lái)的機遇面前,國內本土的環(huán)保企業(yè)相比外資企業(yè)還有很大的進(jìn)步空間。

                      比如,威立雅等跨國環(huán)保巨頭從上世紀90年代進(jìn)入中國市場(chǎng),憑借技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),在國內市政、垃圾處理以及水務(wù)等服務(wù)方面積累了大量的項目經(jīng)驗。相比而言,國內環(huán)保企業(yè)當下不僅在技術(shù)和觀(guān)念上有些落后,還存在一定的地域限制。

                      而國企和民企整合以后,可以集結雙方在資金、技術(shù)、運營(yíng)管理等方面的優(yōu)勢,將更多的技術(shù)創(chuàng )新應用到實(shí)踐當中,提高國內企業(yè)的整體環(huán)保服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮出1+1>2的效果。而他們也可以在不斷的創(chuàng )新和實(shí)踐當中獲得進(jìn)步,從而走向更大的市場(chǎng)。

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